Begeleiding van werknemer én werkgever bij ziekteverzuim en preventie

 

 

Ziek en dan?

Wanneer een werknemer (ernstig en/of langdurig) ziek wordt valt er een hoop te regelen voor een werkgever. De begeleiding van de zieke werknemer volgens de Wet Verbetering Poortwachter, vervanging van de zieke werknemer en zorgen dat het werkproces door kan gaan, re-integratie van de werknemer, etc.

Ook de werknemer komt in een circus van verplichtingen, verantwoordelijkheden en emoties terecht zowel op werk als privé vlak. Door alle verantwoordelijkheid en verplichtingen raken de werkgever en werknemer elkaar vaak kwijt op het gebied van communicatie. Hierdoor kan er zelfs een verstoorde relatie ontstaan. De werknemer voelt zich niet gehoord en de werkgever merkt een bepaalde weerstand bij de werknemer. Vanuit Hart-denken besteden wij juist hier veel aandacht aan.

Waar staat Hart-denken voor?

Hart staat voor:

• Gevoel/emoties
• Compassie
• (open) Communicatie
• Samen oplossen

Denken staat voor:

• Wetgeving (Wet verbetering Poortwachter)
• Verzuimbeleid
• Financiële gevolgen
• Werkproces
• Re-integratie

 

Vanuit Hart-denken brengen wij beide componenten samen, zodat er een goede relatie blijft of ontstaat tussen de werkgever en de werknemer.

 

Mijn missie is: Een goede relatie tussen werkgever en werknemer met als einddoel een duurzame arbeidsrelatie.